離退公交系統(tǒng)十六年的張雪云是公交物資公司的第一任領(lǐng)導(dǎo)人，如今她身在海南，通過電話溝通，能聽見她依然爽朗的聲音，歲月沉淀，但張經(jīng)理當(dāng)年的睿智未減�；貞浧鸲昵霸诠晃镔Y公司任職的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，她仍然感慨萬千。她談起的故事，讓我們重新認(rèn)識(shí)了物資公司，更刷新了我們對(duì)公交的感動(dòng)值。
公交物資公司成立于1997年,從原來的公交供應(yīng)科分離出來，主要負(fù)責(zé)油料供應(yīng)和總公司機(jī)關(guān)車輛的材料配件采購(gòu)供應(yīng)。成立之初，一無資金，二無人手，即要保障城市公交的正常運(yùn)營(yíng)，又要處理幾十萬的無價(jià)值配件。無數(shù)個(gè)難題擺在面前，無數(shù)個(gè)囧境立在前方，但這些擋不住公交人改革發(fā)展前進(jìn)的腳步！
沒有資金就去要，沒有人就以一當(dāng)十。時(shí)任物資公司經(jīng)理的張雪云，身兼書記、工會(huì)、辦公室文員、材料計(jì)劃員等職，不斷奔波往返于市石油公司，溝通、協(xié)調(diào)、陳情，市石油公司終于被她這種鍥而不舍的精神打動(dòng)，為當(dāng)時(shí)舉步維艱的物資公司墊資50萬元。這雪中送炭的舉措，不但解決了資金的燃眉之急，也為當(dāng)時(shí)株洲公交能更好地服務(wù)大眾，打通了順暢的通道。
當(dāng)時(shí)的政策要求用油單位只能在所在地采購(gòu)油，且實(shí)行限量供應(yīng)。石油公司分配的油指標(biāo)缺口很大，到外地去買又不能做賬，難題接鍾而來。眼看公交車輛無油可加，直接影響到公司正常運(yùn)營(yíng)。談到這里，年逾六十的張姨不禁像個(gè)孩子似地笑了，她說當(dāng)時(shí)想了個(gè)絕妙辦法：“我們通知各分公司的車輛一律到市石油公司荷塘加油站去加油，幾百輛公交車一下把他們的加油站堵得水泄不通，石油公司領(lǐng)導(dǎo)還以為油站發(fā)生事故了。當(dāng)了解我公司實(shí)際困難后，不得不加大對(duì)公司的供應(yīng)計(jì)劃。”
電話那端的張雪云述著往事，歡笑和激情揚(yáng)溢。我依稀看到她陷入回憶動(dòng)情的眼神，她所有的故事中，都流露著對(duì)公交深深的情誼。
電話：0731-22960229 郵編：412000.png)
